2月16日，山西國際物流有限公司召開2022年工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)。公司黨委書記、董事長王麟同志與各單位、部門簽訂了集體合同、黨建目標(biāo)責(zé)任書、經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。公司班子成員、子分公司主要負(fù)責(zé)人、中層以上干部、各黨支部書記、駐村工作隊(duì)第一書記和部分職工代表參加了會(huì)議。
2021年，國際物流公司不僅全面超額完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，而且獲得了山西省“先進(jìn)基層黨組織”和“山西省脫貧工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，獲得了集團(tuán)年度“先進(jìn)基層黨組織”和“模范單位”的榮譽(yù)稱號(hào)，全年?duì)I業(yè)收入歷史性突破60億大關(guān)、達(dá)到67.2 億元；興縣、長子、文水集運(yùn)站發(fā)運(yùn)量再創(chuàng)新高達(dá)到748萬噸，公司生產(chǎn)經(jīng)營逐步走向成熟，步入了新的發(fā)展階段。
會(huì)議對(duì)2022年的工作做了安排部署。認(rèn)清形勢(shì)，勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)決扛起經(jīng)營發(fā)展的重任。理清思路，謀定而動(dòng)，找出適應(yīng)公司發(fā)展的新路。直面問題，對(duì)癥下藥，補(bǔ)齊發(fā)展中的短板和弱項(xiàng)。凝心聚力，增收節(jié)支，不斷提高公司整體收益水平。戮力同心，只爭朝夕，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍 。
會(huì)議指出，要堅(jiān)持貫徹省委十二次全會(huì)精神，特別是省委林武書記提出的“五個(gè)上”的總體要求；落實(shí)好陸港集團(tuán)武強(qiáng)書記在2022年度工作會(huì)上“八個(gè)聚焦、八個(gè)推動(dòng)”，“八個(gè)狠抓、八個(gè)著力”的安排部署，按照把“職能變成工作、把工作變成重點(diǎn)事項(xiàng)”的既定思路，建立完善考核機(jī)制，用好全面量化考核這一關(guān)鍵一招，開展2022年全年工作。一是圍繞發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步明確調(diào)整部門職能與設(shè)置，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)。二是按照責(zé)權(quán)匹配的要求，采用改革的辦法，對(duì)部門人員進(jìn)行優(yōu)化重組、調(diào)整加強(qiáng)。三是初步建立各部門內(nèi)部工作量化考核及分配辦法。四是優(yōu)化調(diào)整年度考核辦法。五是開展人盡其材活動(dòng)，建立動(dòng)態(tài)工作檔案。六是在經(jīng)營業(yè)務(wù)、融資上在全公司開展揭榜活動(dòng)。
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